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香港迪士尼扩建冲击珠三角主题公园格局?
来源:南方日报网络版 日期:2009-07-08 11:52:00

  两年的拉锯战,香港迪士尼终于迎来了扩建的曙光。

  华特迪士尼将注资64亿港元增设三个新园区,其中两个园区全球独有,预计2014年完工。这一扩建计划给香港海洋公园以及广州长隆、深圳华侨城、欢乐谷等大型主题公园带来不小的压力。不过,业内人士表示,就目前而言,香港迪士尼尚难与长隆和华侨城抗衡,长隆去年入园总人数已经超过千万,是香港迪士尼的两倍多。

  香港迪士尼将增加3园区

  据了解,日前香港政府与华特迪士尼就扩建计划拉锯两年终达成协议,华特迪士尼将注资64亿港元增设3个新园区,预计2014年完工。香港政府无须就扩建重新注资,但将以债换股,保留大股东地位,持股量减至52%;而华特迪士尼则以股本形式,注资36.3亿港元支付扩建费用,另将27亿港元未偿还贷款全数转为股本,总投入64亿港元,由于股本扩大,迪士尼的股份持有量增至48%。

  按照香港政府与华特迪士尼公司就扩建计划达成的协议,香港迪士尼主题园区将由4个增至7个。扩建计划将兴建3个全新主题园区,包括全球独有的“野矿山谷”和“迷离庄园”,以及亚洲独一无二的“反斗奇兵历奇地带”。据悉,“野矿山谷”会设计成荒废的淘金小镇,以机动游戏为主,而“迷离庄园”则会以热带雨林里的大宅作为背景,香港迪士尼相关负责人表示,这两个主题区在启用后5年内属全球独有。

  主题公园群竞争加剧

  随着香港迪士尼扩建的步伐,珠三角主题公园竞争进一步白热化。记者日前联系香港迪士尼、长隆、东部华侨城相关负责人时,对于竞争,三方面都没有主动对外表态,不过迪士尼的扩建计划必定会对目前粤港主题公园格局造成一定的冲击,导致竞争加剧。

  “实际上这珠三角的大型主题公园主要的客源都是内地,而重点都在珠三角,虽然说具体定位有差异,但是本质上客源市场还是相似的。”广州某资深业内人士表示,不过2005年香港迪士尼乐园开业后,对广州长隆并没有多大的影响,而对于广大游客而言,多了一个选择,良性的竞争往往给老百姓带来更多的好处。

  “单就营销方式来看,香港两大主题公园———海洋公园和迪士尼,吸引内地游客主要通过旅行社渠道收客,而广东的长隆、东部华侨城、欢乐谷等,更多是散客销售,游客直接到乐园门口买票入园。”资深旅游界人士劳毅波表示,虽然竞争在加剧,但是这些渠道的差异也往往使得竞争在一定程度上缓解。

  迪士尼尚难抗衡长隆华侨城

  据相关统计显示,2007年广州长隆旅游度假区入园游客达到800万人次,而去年更加火爆,全年入园人数突破千万人次,这一入园游客量可以进入2007年度世界主题公园排名榜前十位。而2008年底,深圳华侨城所属旅游景区累计接待游客已达1.32亿人次,各景区全年以1340万的总入园人数再次进入全球主题公园集团公司前八强,其中开业不久的东部华侨城一期项目2008年底统计入园人数达到300万人次。

  “香港迪士尼开业前三年,入园人数每年都徘徊在400多万,去年也没有达到500万,距离当初开园时预测的首年560万还有一定的差距。”业内人士表示,作为目前广东唯一的两家5A级旅游景区,无论在占地面积还是入园游客量上,长隆和华侨城对周边游客的吸引力是香港迪士尼暂时无法抗衡的。“即使在香港,海洋公园2008年的年接待游客量达到503万人次,也领先于迪士尼,排在亚太前十的主题公园中的第四位,迪士尼只排第七位。”

  此外,长隆、华侨城、海洋公园一直以来在游客心中的口碑和形象都非常好,这一点对于旅游景区而言至关重要。不过香港迪士尼自开园以来负面新闻不断,从最初的“拒客入园”到最近的“歧视内地游客”事件,令迪士尼形象大受损伤,不少广东市民均表示香港迪士尼乐园在很多细节问题上并没有获得好评。

  另外,按照计划,扩建后的香港迪士尼总面积达到450亩,不过对于其他主题公园而言,这样的面积仍然还是小。位于深圳大梅沙的东部华侨城占地近9平方公里,相当于13500亩,而长隆度假区各大园区的占地面积,往往也以千亩来计算。

  近期竞争格局变动不大

  “毫无疑问,长隆度假区已经成为珠三角乃至整个粤港澳、东南亚地区的老大,即使它的主要游客来自内地,但是超过1000万人次的入园人数并不是其他主题公园能够在短短两年内追得上的。”业内人士分析,除了长隆外,香港海洋公园、迪士尼、深圳东部华侨城、欢乐谷紧随其后,短期内格局不会产生大的变化。

  劳毅波表示,长隆以动物为特色,海洋公园以海底世界为卖点,而迪士尼则以卡通为主打,此外深圳的东部华侨城和欢乐谷也分别以生态、游玩作为卖点,“实际上虽然面临着主要客源相似的情况,也从差异中找到互通点,同一名游客,他可能会带着朋友去长隆玩,也可能会到东部华侨城度假,也可能带着小孩去海洋公园和迪士尼。”

  中山大学管理学院教授徐栖玲曾表示,迪士尼定位高端,珠三角主题乐园可以定位于本土中低端游客。不过随着这些主题公园不断创新,不断增加新的游乐项目,客源已经互相渗透,面对即将到来的2010年广州亚运会,多家主题公园完全可以分享市场。

  珠三角主题公园在经历了一波又一波的起伏之后,已经开始走上了创新的道路。东方乐园等标志性游乐园已经倒闭,而南湖乐园、世界大观等也面临经营困境,它们已经无法与目前新兴的主题公园匹敌,珠三角全部的客源几乎全部被新兴的几大主题公园所占领。

  香港迪士尼大事记

  ●1999年2月,华特迪士尼公司与香港特区政府正式就兴建香港迪士尼乐园进行谈判,10月31日,双方达成协议合伙成立香港国际主题公园有限公司,在大屿山竹篙湾发展包括香港迪士尼乐园第一期的香港迪士尼乐园度假区。11月2日,前行政长官董建华与迪士尼公司高层于香港礼宾府正式宣布有关协议。

  ●2003年1月12日,香港迪士尼乐园正式动工,计划耗资141亿港元兴建,由华特迪士尼幻想工程师团队设计。但截至2007年,光是香港政府对乐园的投入已经达230亿港元,此时,对于香港政府在建设迪士尼乐园上的不平等待遇遭到香港市民的质疑。

  ●2005年9月12日,香港迪士尼正式对外开放,当初乐园方面乐观预测首年入园游客量可达到560万人次,但是最终却让所有人失望,一年后游客量仅400多万,远远没有“达标”,之后关于扩建的声音不断传出。

  ●2009年6月30日,香港政府宣布迪士尼将于年内扩建,华特迪士尼将注资64亿港元增设3个新园区,香港政府无须就扩建重新注资,但将以债换股,保留大股东地位,持股量减至52%。不过各方对扩建后的迪士尼未来盈利预期大幅下调。

  ■记者手记

  主题公园争霸战激流暗涌

  因为迪士尼的名气,从它开始兴建的那一天起,就已经吸引了人们一路关注,也许期待值过高,这个全球价值最高的主题公园品牌到了香港却形象打折:首年入园游客量未达标、黄金周拒客、歧视内地游客事件等等。而从2006年起,广东的主题公园开始发力,增加全球最新的游乐设施、引进最大型的游乐设备、建设最大型的人工景观,长隆在去年迎来了1000万的入园客量,东部华侨城也正式晋级为全国5A。现在从市场情况来看,迪士尼并不是老大,这是一个多个大型主题公园争霸的时代。

  记者在采访中还发现一个有趣的现象,各大主题公园都很“谦虚”,谁也不愿意称“老大”,却都在暗地发力。一位旅游专家表示,迪士尼扩建计划公布后,其它主题公园不会静悄悄,大家都在想方法应对,扩建的扩建,增加游乐设施的肯定已经在密谋具体引进项目,只是不愿意对外公布罢了。我想,大家也不用去猜,对于珠三角的老百姓而言,公平的竞争越多,人们得到的实惠也越多,就看谁有能力让老百姓从口袋里掏钱。

  纵观全国各地,没有一个地方能够像珠三角地区这样出现多个大型主题公园,在穗、深、港三地,集中了长隆、华侨城及其旗下主题公园、欢乐谷、香港海洋公园、迪士尼、昂坪360,此外还不包括澳门的赌场。在其他地区的主题公园还没有成气候的时候,珠三角地区已经开始群雄争霸了。作为改革开放的前沿阵地,珠三角经济最先发展起来,但是附近却没有高品位的旅游资源,参照国外的发展模式,第一代主题公园首先在广州起步,接着深圳也开始上马,世界之窗、锦绣中华风靡一时,发展到现在,已经真正形成了一个“群落”。

  两大5A招牌意味着景区的等级达到了国内的最高层次,在某种程度上可以与长城、九寨沟等景区媲美。广东的主题公园与香港的主题公园群,在整个亚太地区成为无可争议的老大,但是单就个体而言,仍然没有一家能够比得上东京迪士尼。未来,这个“群落”必然面临着“走出去”的命运,这也是一个主题公园能否保持生命力的重要体现。(编辑:李美仪)

作者:记者蔡华锋

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